7 zinnen om je communicatie als manager te herzien

Wanneer manager alsof supervisor willen je routinematig moeilijke moeilijkheden of interacties afhandelen. U moet mogelijkerwijs een negatieve beoordeling geven, of rechtstreeks en autocratisch zijn betreffende iemand te vertellen hoedanig ze hen werk moeten doen, of praten bij een ondergeschikte die boos en kritisch is. Dichtbij deze en andere gevoelige situaties zou moeten uw woordkeuze een behoorlijk verschil betreffen in hoedanig uw communicatie wordt ontvangen en tevens begrepen.

Kwestie schilderen daadwerkelijk foto’s. Dus, hier bestaat zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen zijn in dit delicate situaties:

  • “Voelt iemand afwijkend hetzelfde? ” Vaak brengt een persoon tijdens zeker personeelsvergadering dus idee, een opmerking ofschoon een kritiek ter sprake. De neiging is wegens direct met die mens binnen moeten antwoorden. Een is nochtans uitermate belangrijk om bij voorkomen datgene de interactie een één-op-één discussie (of argument) werd. Vraag natuurlijk of iemand anders hetzelfde denkt. Misschien wilt jullie hier heel anders mee omgaan zoals het enkel deze persoon is of wanneer de helft over de arbeiders zichzelf bij dezelfde manier voelt. Jouw vraag zullen waarschijnlijk ook anderen aanmoedigen die er wellicht gratis mee instemmen, en het is erg waarschijnlijker deze deze door het team effectief worden gefixt.
  • “Vertel eens aangaande… ” Mogelijkerwijs is daarginds een opgave, een omstandigheid of beslist project waarover u langduriger wilt begrijpen. Of soms gebeurde er iets datgene je willen weten. Regelmatig is de meest effectieve manier vanwege anderen naast binnenshuis moedigen om erover binnenshuis praten, bij dezelfde algemene, openhartige opmerking zoals: “Vertel me daar ietwat betreffende. ” Afhankelijk van hoe het matriaal anderen reageren, moet gaan u en dan beslissen hoe u dit moet doen.
  • “Ik vind dit leuk over jouw ideeën alsof acties, maar hier ben het karwij… ” Zoals jou kritiek gaan leveren, ben ie menigmaal zeker exact idee door u eerst bij binnenshuis segmenten bij ietwat positiefs. Deze helpt teneinde de relatie fundamenteel batig aan te houden, plus verbeteren het tevens waarschijnlijker deze de ondergeschikte luistert plus de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp hoeveel u bedoelt, echter draag de hoed over mijn manager,… ” Ie concept door “hoeden dragen” zijn heel vaak tamelijke handig teneinde je persoonlijke rol bij anderen erbij scheiden over u rol zoals manager. Wanneer medearbeider en bovendien vriend, kun je meevoelen ofwel ook voelen onder andere jou ondergeschikten. Maar uw rol zoals manager karaf over de verlangen dat jij soort acties onderneemt ofschoon soort verwachtingen over anderen hebt deze zij (en u) zich eventueel niet in hun comfort voelen. Betreffende door dat verantwoordelijkheid te verwijzen als “het aanzien over de hoed met mijn manager”, moet u beter aan u is om vastberadenheid binnen bezitten bij het opgegeven vervullen van uw verantwoordelijkheden en het beter herzien aan anderen wegens uw acties ingeval hun manager binnenshuis aanvaarden.
  • “Is daar nog ietwat datgene je te zeggen hebt? ” Je positie indien manager cruciaal menigmaal dat u de van problemen als deze, zorgen ofschoon verschillende ellende met anderen hoort. Datgene intomen ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bedragen ofschoon bundel dat jou al weet. U wilt eventueel gratis het volle pond zien, ofwel eventueel weet jullie u al. De neiging ben wegens bij zeggen: “Ik weet u al, ” ofschoon ietwat hoger deze aangeeft datgene jouw gratis wilt beluisteren. Maar u is erg vaak een goed idee vanwege de persoon te bekijken. Op deze manier zorgt u daar niet alleen voor dat u het volle pond hoort wat u willen weten, echter dat jij ook een bericht stuurt dat jullie bereid voorkomen te luisteren.
  • “Mag ik dezelfde suggestie uitvoeren? ” Sporadisch vereist jouw taak deze je anderen vertelt hoeveel ze moeten doen. Weleens heb jou dat inhoud niet, toch wil jouw wat richting aanreiken door basis over jouw secure data rooms specialisme en ervaring. Als u al de autoriteit hebt, wilt jullie wellicht niet binnenshuis overdreven autocratisch handelen. Ingeval u niet over de autoriteit beschikt, wilt u eventueel datgene de persoon jouw opmerkingen serieus neemt. Dichtbij beide voorvallen: ‘Mag ik dezelfde suggestie uitvoeren? ‘ is een effectieve manier teneinde u punt bereid binnen brengen.
  • “Mooi karwei. ” De geschiedenis over de psychologie leert ons dat positieve feedback de beste motivator ben. En gezien u feit datgene de handigste bevolking vrijwel niet genoeg lof ontvangen boven alle aspecten betreffende hen bestaan, is het belangrijk teneinde krediet erbij aanreiken waar krediet verschuldigd zijn ingeval dat nodig ben. “Mooi werk” ben dezelfde eenvoudige plus effectieve manier door dit uit te voeren.